项目经理

1、主持编制项目施工管理大纲，确定项目管理的安全、质量、进度和成本目标，并合理分解目标到各个重要施工节点，做好目标控制。 2、协调管理好施工现场各部门的工作，落实项目部各岗位工作责任制，并严格落实各岗位考核制度。

安全员

1、参与制定施工项目安全生产管理计划。 2、参与建立安全生产责任制度。 3、参与制定施工现场安全事故应急救援预案。 4、参与开工前安全条件检查。 5、参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。 6、负责防护用品和劳保用品的符合性审查。

工程总监

1、参与项目前期管理 （1）参与工程项目的可行性研究、项目策划和规划方案决策； （2）指导和督促项目公司前期人员办理项目前期各项证照和手续； （3）参与施工图会审，会同监理、施工方向项目策划部门或设计院提出会审意见。 2、协助招投标管理 （1）协助公司采购合约部选择施工单位、监理机构等，完成对总包、监理、服务、材料设备等的招标工作，主要从技术力量、生产能力、资质状况等指标对供方进行评价； （2）协助决策委员会对招标文件、招标合同等进行审查指导。